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移动创业大潮虽好,但是创业大军可谓庞大,各种背景、各种能力、各种资源、各种肤色、各种国别的创业者都在大潮之中,虽然在创业者个体竞争方面似乎有很多不公平和不对等,但是创业的结果对于每一个人都是平等的,要么生,要么死。创业者不能像过去那样过于简单化和随意化,尤其不能忽视用户的体验和容忍度,抱着投机的心态来做事儿,成功的概率非常低,因为在你不知道的某一个角落里,还有一个更聪明更努力的家伙可能在做同样的事情。
专业惠州网站建设公司告诉你无论是融资能力、技术能力、运营能力、推广能力、产品能力,都可以成为创业团队的早期核心竞争力。创业者项目可以凭借某一核心竞争力在早期获得立锥之地,并开启天使投资、A轮投资之路。拿我接触的某某游戏项目为例,他们的核心竞争力在其运营能力,他们的产品体验被不止一个投资人吐槽,但是投资人又都惊叹他们能够留住这么多用户,他们用运营能力和运营细节提高了用户的留存率和活跃度,并产生了大量的口碑传播效应,目前此次融资成功概率超过90%。
打造创业团队核心竞争力是一项痛苦的事情,可能看起来什么都能做,但是什么都做不到极好,这是初期团队经常遇到的问题,于是,我们需要一个理念:创业科学。我自己的创业项目西瓜世界就旨在提供一系列的创业方法论,包括精益创业、rework、互联网沉思录等一系列创业相关的方法论。这些方法可以让创业者用科学的方式来进行创业,让创业变得可管理、可预期、可控制,这样才能更好地提炼出自己的核心竞争力,并检验核心竞争力是否与项目匹配。选择比努力更重要,知道自己的核心竞争力才能做出好项目,做出自己喜欢的项目,幸福来自于选择。